Consultoria de negócio e performance

Acompanhamento estratégico recorrente (MERC Method)

Consultoria que não termina na entrega do diagnóstico: o acompanhamento é mensal, com prioridade, dono e prazo.

O MERC Method é o formato de acompanhamento contínuo da consultoria de negócio. Em vez de um projeto que entrega relatório e encerra, a firma entra no ritmo de gestão da empresa: indicador acompanhado mês a mês, decisão executiva discutida antes de ser tomada e revisão periódica das prioridades. Serve à empresa que já sabe onde quer chegar e perde tempo em decisão reativa, tocada no improviso entre uma reunião de conselho e outra.

O desenho liga três peças que costumam andar soltas: o diagnóstico, que mostra onde está a perda de valor; o direcionamento, que escolhe as poucas frentes que mudam o resultado do ano; e o acompanhamento recorrente, que cobra execução. Crescimento sem essa disciplina vira aumento de estrutura sem aumento de margem, e é assim que empresa em expansão chega ao ano seguinte com mais receita, mais custo fixo e menos caixa.

Na MERC, o acompanhamento é conduzido por sócio, com pauta escrita e linha de base congelada no início. A leitura é integrada: performance, estrutura financeira, eficiência operacional, exposição regulatória e oportunidade de mercado entram na mesma mesa. Quando o tema exige a outra frente, auditoria, tributário ou risco, o time já está na casa e a conversa não recomeça do zero.

O que examinamos

• Prioridades do ano traduzidas em poucas frentes com dono e prazo
• Indicadores de performance acompanhados contra linha de base
• Estrutura financeira, capital de giro e necessidade de investimento
• Eficiência operacional e custo fixo diante do plano de expansão
• Exposição regulatória e societária que limita a próxima decisão
• Pauta executiva recorrente com registro do que foi decidido

Norma aplicável

Leitura integrada de DRE, balanço patrimonial e fluxo de caixa, com a estrutura societária e o ambiente regulatório do negócio.

Entregável

Painel de acompanhamento com as frentes prioritárias, e ata de cada ciclo com decisão, responsável e prazo.