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Venda da empresa, do preparo ao fechamento

Quero vender minha empresa: por onde começar

Comece definindo o que está sendo vendido, o que fica de fora e o que a contabilidade sustenta.

Este é o ponto de partida para o dono que decidiu vender e ainda não falou com ninguém. A primeira pergunta é o objeto: a sociedade inteira, uma participação, um conjunto de ativos ou uma unidade de negócio. Cada resposta muda o comprador provável, a estrutura da transação e o tratamento tributário da operação.

O que quase nunca está claro é o perímetro. Imóvel do sócio dentro do balanço, contratos em nome de pessoa física, ativo não operacional e passivo pessoal precisam sair antes do anúncio, não durante. Definir isso cedo evita a renegociação de preço na reta final, que é exatamente onde as transações morrem.

A MERC começa por três respostas escritas: o valor abaixo do qual a venda deixa de fazer sentido, se o dono permanece após o fechamento e por quanto tempo, e quanto do preço se aceita diferido ou condicionado a desempenho. Depois vêm a arrumação societária, a estimativa de valor e só então o mercado.

O que examinamos

  • Definição do objeto da venda e do perímetro societário
  • Separação de ativos não operacionais e partes relacionadas
  • Três decisões escritas antes do primeiro contato de mercado
  • Estimativa inicial de valor como referência interna
  • Plano de confidencialidade por perfil cego e NDA
  • Cronograma e composição mínima do time de transação
Norma aplicável
Metodologia de diagnóstico pré-mandato: objeto, perímetro, referência de valor e regra de liberação de informação.
Entregável
Diagnóstico inicial com perímetro definido, faixa de referência interna e plano de processo.

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Traga o caso: troca de auditor, fundo com prazo de regulador, crédito tributário parado, venda de empresa ou um risco que apareceu na última reunião de conselho. A primeira conversa é com o sócio que conduziria o trabalho.

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