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Transações e consultoria

Captação de recursos, equity e debt

Investidor e banco não pagam por potencial: pagam pelo que conseguem validar na informação financeira.

O trabalho prepara a empresa para captar capital ou dívida, organizando a informação que investidor e credor analisam antes de decidir. Envolve demonstrações consistentes e rastreáveis, qualidade do resultado, conversão de lucro em caixa, estrutura de capital e mapeamento de contingências. O material precisa sustentar a mesma leitura em qualquer rodada de perguntas.

Capital e dívida olham coisas diferentes. O investidor de equity pesa previsibilidade do resultado e dependência de pessoas chave. O credor pesa geração de caixa, cronograma de amortização e as cláusulas contratuais que vai monitorar depois do desembolso. Empresa sem controle interno formalizado é precificada pelo risco que representa, não pelo desempenho que apresenta.

A condução parte da revisão das demonstrações dos exercícios apresentados e do teste das conciliações que as sustentam. Depois vêm a normalização do resultado, a projeção de caixa com premissas documentadas e a revisão dos controles que produzem o número mensal. As lacunas viram plano de correção com responsável e prazo, antes de o material ir ao mercado.

O que examinamos

  • Consistência entre demonstrações, razão contábil e relatórios gerenciais
  • Qualidade do resultado e recorrência da receita por linha
  • Conversão de resultado em caixa e necessidade de capital de giro
  • Endividamento, custo da dívida e cláusulas contratuais em vigor
  • Controles sobre o fechamento mensal e segregação de funções
  • Contingências mapeadas, provisionadas ou divulgadas em nota
Norma aplicável
Demonstrações conforme os pronunciamentos contábeis aplicáveis; controles internos avaliados com referência ao COSO. Confirmar exigências do investidor ou credor.
Entregável
Pacote de informação financeira revisado, com resultado normalizado, projeção de caixa documentada e lista de pendências com responsável e prazo.

Think Growth

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Traga o caso: troca de auditor, fundo com prazo de regulador, crédito tributário parado, venda de empresa ou um risco que apareceu na última reunião de conselho. A primeira conversa é com o sócio que conduziria o trabalho.

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