Transações e consultoria
Consultoria em estruturação contábil e financeira
Informação contábil que só fecha depois de ajuste manual não sustenta decisão nem passa em auditoria.
O trabalho estrutura o processo contábil e financeiro de empresas que cresceram mais rápido do que os seus controles. Cobre plano de contas, rotina de fechamento, conciliações obrigatórias, política contábil escrita, integração entre sistema de origem e contabilidade, e o relatório gerencial que a administração usa para decidir durante o mês.
O que distingue o trabalho é o prazo de fechamento e a origem do dado. Empresa que fecha o mês em planilha paralela repete ajuste, perde rastreabilidade e não consegue provar de onde veio o saldo. A correção começa na integração entre o sistema que origina a transação e o razão contábil, e não no ajuste feito no fim da linha.
A condução mapeia o ciclo de cada conta relevante, da transação ao razão, e identifica onde o dado é redigitado. A partir daí define conciliações obrigatórias, responsável e data para cada etapa, política contábil escrita para os temas de julgamento e um calendário de fechamento. A implantação é acompanhada por ciclos mensais até a rotina se sustentar sozinha.
O que examinamos
- Ciclo de cada conta relevante, da transação até o razão contábil
- Conciliações obrigatórias, com responsável e data definidos
- Integração entre os sistemas de origem e a contabilidade
- Política contábil escrita para os temas de julgamento
- Calendário de fechamento e prazo efetivo de cada etapa
- Norma aplicável
- Normas contábeis aplicáveis à empresa. Não há norma específica de estruturação; confirmar os pronunciamentos que afetam cada tema de julgamento.
- Entregável
- Desenho do processo de fechamento, com plano de contas revisado, matriz de conciliações, políticas escritas e calendário mensal implantado.
